La transmission d'une PME-PMI revêt une importance capitale, du fait de la réorientation de vos projets.
Reprendre une entreprise, que ce soit à titre de challenge personnel où en terme de concentration pour votre société nécessite de définir une véritable stratégie petinente et performante.
Lorsque vous jugerez le moment propice de cesser votre activité afin de vous consacrer à d’autres opportunités vous devrez faire face à de nouvelles situations auxquelles vous n’êtes pas forcement préparé.
Notre démarche est d’être à vos côtés, pour permettre cette transition et la transformer en un réel succès.
En vous accompagnant dans la stratégie de cette transmission, vous éviterez les écueils grâce à l’anticipation et à la préparation de votre entreprise.
Nous attachons une importance capitale à des valeurs fondamentales telles que le respect de la confidentialité, l’objectivité et l’honnêteté quant à la valorisation de votre entreprise et celle de l’optimisation fiscale de cette transmission.
En étroite collaboration avec notre réseau de partenaires, nous serons en mesure de vous présenter d’éventuels repreneurs.
A chaque étape du processus nos spécialistes analyseront et vous conseilleront pour :
- Le business plan
- Les perspectives en terme de chiffre d’affaire et de rentabilité
- Le facteur humain et le risque management
Pour chaque étape de cette transmission, nous vous assistons lors des différentes phases de négociations, vous aiguillerons dans vos prises de décisions, et ce, jusqu’à la conclusion de votre opération.